Hãng Nestlé được thành lập vào năm 1867 bởi Henri Nestlé và hiện đang sở hữu hơn 500 nhà máy trên toàn thế giới, là một trong những nhà sản xuất thực phẩm hàng đầu thế giới. Vào ngày 26 tháng 7, Nestlé đã công bố báo cáo bán niên khá khả quan. Trong nửa đầu năm 2018, lợi nhuận tăng 19%, phần lớn các dòng sản phẩm có biên lợi nhuận gộp cải thiện đáng kể, góp phần đẩy giá cổ phiếu của Nestlé lên cao hơn 2,3%.
Đây là tin tốt hiếm hoi mà Nestlé nhận được trong vài quý qua. Điều này cho thấy chiến lược tập trung vào các sản phẩm có biên lợi nhuận cao và thực phẩm lành mạnh của Giám đốc điều hành mới Mark Schneider đang mang lại kết quả tích cực.
Vào tháng 6 năm 2016, Giám đốc điều hành của Fresenius tại Đức, Mark Schneider, đã tiếp quản vị trí lãnh đạo của Nestlé. Trước đây, Nestlé thường thăng tiến các giám đốc từ bộ phận tiêu dùng của mình.
Khi vừa nhậm chức, Mark Schneider đối mặt với tình trạng tăng trưởng doanh thu liên tục không đạt mục tiêu trong nhiều quý và biên lợi nhuận giảm. Ngoài ra, áp lực từ các nhà đầu tư tích cực cũng khiến ông phải đối mặt với nhiều thử thách. Năm 2017, Nestlé lần đầu tiên đặt mục tiêu tăng biên lợi nhuận, hướng đến mức 17,5%-18,5% vào năm 2020, thay vì phụ thuộc vào tăng trưởng doanh số như trước đây.
Theo báo cáo tài chính, trong sáu tháng đầu năm nay, doanh thu của Nestlé đạt 43,9 tỷ franc Thụy Sĩ, sau khi loại trừ tác động của tỷ giá và việc mua bán, tốc độ tăng trưởng tự nhiên đạt 2,8%; lợi nhuận tăng 19%, đạt 5,83 tỷ franc Thụy Sĩ.
Nestlé cho biết sự gia tăng chủ yếu là nhờ đà phát triển tại thị trường Bắc Mỹ và Trung Quốc, cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ của ngành kinh doanh dinh dưỡng dành cho trẻ em.
Trong nửa đầu năm 2018, thị trường Mỹ Latinh quan trọng nhất của Nestlé đạt mức tăng trưởng tự nhiên 1%, doanh thu đạt 14,2 tỷ franc Thụy Sĩ. Trong đó, doanh số bán hàng và giá cả tại thị trường Bắc Mỹ đều tăng, nhờ sự thúc đẩy từ các sản phẩm thức ăn cho thú cưng Purina Pro Plan, kem pha cà phê và cà phê, cùng với sự bùng nổ của thương mại điện tử.
Tại khu vực châu Á, Đại Dương và Nam Sahara, thị trường Trung Quốc đạt tăng trưởng khoảng 5% và xu hướng tăng trưởng tự nhiên vẫn đang gia tăng. Các yếu tố chính thúc đẩy sự tăng trưởng ở Trung Quốc bao gồm cà phê, sản phẩm nấu ăn (bao gồm Maggi và Ajinomoto), cùng với doanh số từ thương mại điện tử.
Trong lĩnh vực nước uống đóng chai (bao gồm cả chai và bình), Nestlé tại Trung Quốc có mức tăng trưởng tự nhiên âm. bóng đá anh Dù sản phẩm nước có ga được ưa chuộng nhưng không thể bù đắp cho sự suy giảm của nước tinh khiết trong cạnh tranh khốc liệt. Tuy nhiên, tại Bắc Mỹ, nhờ sự ra mắt của các sản phẩm nước có ga từ thương hiệu Poland Spring và một số thương hiệu khác, cộng với việc tăng giá, lĩnh vực nước uống đóng chai vẫn duy trì tăng trưởng.
Mặc dù Nestlé đã đề cập đến việc tăng trưởng doanh thu được thúc đẩy bởi cà phê tại nhiều thị trường khác nhau, nhưng điều này không liên quan đến hoạt động mua lại của Nestlé trị giá 7,15 tỷ đô la Mỹ đối với mảng bán lẻ và dịch vụ cà phê Nestlé cho biết họ dự kiến sẽ hoàn tất việc mua lại này vào tháng 8 năm nay.
Việc mua lại này cho phép công ty FMCG này sản xuất và phân phối sản phẩm cà phê và trà từ các thương hiệu như Starbucks, Teavana tại các kênh bán lẻ và dịch vụ ngoài các cửa hàng Starbucks, mang lại doanh thu khoảng 2 tỷ đô la mỗi năm.
Dựa trên danh mục sản phẩm của Nestlé, trong bảy nhóm sản phẩm khác nhau, ngoại trừ nước uống đóng chai, sữa và kem, biên lợi nhuận của năm nhóm còn lại đều tăng, góp phần nâng biên lợi nhuận tổng thể của công ty thêm 1,2%, đạt 16,1%.
Một phần nguyên nhân tăng biên lợi nhuận có thể là do người tiêu dùng đã chọn mua nhiều hơn các sản phẩm thuộc dòng cao cấp. Chẳng hạn như trong nửa đầu năm nay, thị trường Bắc Mỹ đã bán nhiều hơn các sản phẩm thức ăn cho thú cưng tầm trung và cao cấp, bao gồm Purina Pro Plan và
Cũng có khả năng Nestlé đang cố gắng nâng giá và kiểm soát quyền lực trong các kênh phân phối, thậm chí tạm ngừng cung cấp cho các siêu thị như Colruyt và Coop ở châu Âu. Đầu năm nay, Nestlé đã thử nghiệm tăng giá đối với sản phẩm cà phê tại Vương quốc Anh và Hoa Kỳ.
Điều này liên quan đến các vấn đề lâu dài mà các công ty tiêu dùng nhanh đã phải đối mặt trong vài năm qua, chiến lược tăng giá ngày càng khó thực hiện.
Thực tế, các công ty FMCG có thể đạt được lợi nhuận cao hơn bằng cách tung ra các sản phẩm mới với giá cao hơn. bóng đá anh Tuy nhiên, Amazon có quyền kiểm soát mạnh mẽ trong kênh bán lẻ, khiến Walmart, Tesco và các nhà bán lẻ khác cũng phải hạ giá để cạnh tranh. Kết quả là, các công ty FMCG như Nestlé, P&G và Unilever phải tăng giá với mức độ lớn nhất từ năm 2010 hoặc 2000 trở lại.
Tuy nhiên, tác động của chiến lược tăng giá của Nestlé có thể không quá lớn. Trong cuộc họp báo cáo tài chính, Giám đốc Tài chính François-Xavier Roger cho biết giá bán của công ty tại ba thị trường chính thực tế thấp hơn so với năm ngoái.
Trên đây là những tin tức nổi bật về sự tăng trưởng doanh thu của Nestlé trong nửa đầu năm, trong đó thị trường Trung Quốc đóng vai trò quan trọng. Thực tế, chiến lược tăng giá của Nestlé chỉ hỗ trợ tăng trưởng doanh số tại các thị trường mới nổi như châu Á, nhưng chỉ chiếm 0,7%. ban ca Để lấy lại niềm tin của các nhà đầu tư, Nestlé đã công bố kế hoạch mua lại cổ phiếu trị giá 20 tỷ franc Thụy Sĩ vào tháng 6 năm 2017.
Dịch vụ khách hàng WeChat
